“北京新世界未來要做到內耕、外拓。將以北京為中心，依托環渤海經濟圈和天津、濟南的成功經驗，形成華北區域公司。在北京市場上則是與品牌和奢侈品一樣，做限量版供應。”如此宏偉的目標，怎能不讓我們對眼前的新世紀副總裁陳子榮先生感到敬佩。

　　0352房網：新世界集團長久以來一直根植香港、澳門及中國內地，結合未來內地的發展，您認為開發商的戰略選擇會呈現怎樣的趨勢?

　　陳子榮：目前北京的中高端購房人群已經不是簡單的北京區域的人群就可以完全消化，更多購買北京房子的人出現了東北、濟南、山西、內蒙古的人群。隨著軌道交通的不斷完善，單一城市體的概念逐漸被區域城市群的概念所取代，人們的生活時間在縮短，生活的半徑在擴大。

　　天津人到北京買房，以及北京人到涿州、廊坊買房都已成為普遍現象。房地產行業是需要拿地-開發-銷售-拿地，一個不斷循環產生效益的行業。就算融資，也需要有地。現在北京這樣的大都市，土地的供應量相對于北京三四千家開發商需求的對比下，嚴重不足。開發商慢慢轉向二三線城市發展已經是一種方向。

　　0352房網：未來新世界整體戰略如何規劃?

　　陳子榮：新世界目前的戰略是，不求最快，但求最穩。在此基礎上我們的發展策略圍繞以下六個企業競爭力特點展開：做真正全國性的發展商;強勁土地儲備;多類型物業項目并進;均衡物業發展銷售及投資物業組合;穩健的財政策略;品牌資源的整合。

　　我們選擇的城市均為全國經濟高速發展的地區或天然風景優美的地點，這樣的投資布點讓我們可以分散由于各地市場的投資風險及市場變動，回報更為穩健;另外，對于一個真正大型的全國發展商，充足的土地儲備能長線持續發展，避免了在市場急速發展時高價購地，增加項目發展風險。

　　而且我們所發展的物業項目種類多元化，由大型社區、市區公寓、豪華別墅、服務式公寓、寫字樓、商場、酒店、度假村以至綜合式發展項目。除了發展傳統式物業項目供發售外，我們從一開始便著重建立了一個長線而優質的投資出租物業組合。

　　我們一直得到新世界集團在財力上的強大支持，作為一家信譽良好的香港上市公司，我們也能通過多種類的國際融資渠道取得發展資金，得到國內國外銀行的信賴。新世界集團在香港 30多年及內地 20多年的房地產開發及投資經驗建立了傲視同儕的品牌，我們在國內也已建成了一批繼承集團品牌傳統價值的優質項目。

　　0352房網：目前，北京新世界的發展格局又是怎樣的?

　　陳子榮：首先，北京新世界要做到內耕、外拓。內耕指的是：一、現階段我們立足崇文，做好現有儲備土地的開發建設，要做精品，爭取做到與地段價值匹配的產品價值。1993年，源于對北京老百姓居住狀況的深入了解，新世界參與了崇文門區域的建設與改造。在這個總建筑規模達到 360萬平方米的土地上，新世界中國地產相繼投入 160億元，幫助近 17000戶居民進行拆遷、回遷。

　　我們在對崇文區進行舊城改造的過程中，采取了先建公建再做住宅的開發戰略，就是為了通過商業氛圍的培養，在豐富住宅軟硬件配備設施的同時，拉動區域住宅的生活品質。近期推出的新磁器項目就定位高端，走高品質和高價格的 “雙高”路線。

　　未來，我們還將調整并完善各種業態的配比，使餐飲、娛樂休閑業態進一步增加，形成有效互補的綜合商業新格局。二、要加強北京新世界內部企業文化的建設，主要指的是注重務實文化、誠信文化、客戶文化、重視物業管理等。

　　外拓就是指華北區域拓展戰略格局初步形成。未來將以北京為中心，依托環渤海經濟圈和天津、濟南的成功經驗，擇機進入唐山、廊坊、承德、保定、石家莊等城市形成華北區域公司。

　　0352房網：您剛才提到，強勁的土地儲備對房企發展非常重要，未來北京新世界的土地策略是怎樣的?

　　陳子榮：與珠寶、服裝等奢侈品品牌一樣，房地產要做限量版，限量供應，要對區域環境與發展負責，尊重事物發展邏輯，依據年拆遷出的實際用地量考量建筑面積。這樣一來，既做到了保留區域周邊人文、自然資源，又能同時把控實際建筑面積，使產品在市場上做到限量供應，將稀缺土地資源的價值最大化。

　　0352房網：謝謝陳總給我們帶來的精彩。