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目前隨著城市化進程的加快,各地紛紛進行城中村改造,一般城中村改造,少則三百畝、多則上千畝,建設面積一般都在100萬以上,投資一般在五十億元以上,面對如此大的投資和規(guī)模,在銀行限貸、信托融資受挫的背景下,房地產(chǎn)私募基金成了開發(fā)企業(yè)融資的主要平臺。據(jù)悉,目前國內(nèi)除萬達地產(chǎn)有雄厚的資金和銀行授信背景,很多地產(chǎn)企業(yè)還主要是依托其他渠道融資。城市商業(yè)地產(chǎn),是房地產(chǎn)市場的下一個春天,在住宅地產(chǎn)進入冬天其卻顯示出別樣的繁榮。有報告顯示,全國排名前20名的開發(fā)商都進入商業(yè)地產(chǎn),整個行業(yè)已經(jīng)由傳統(tǒng)的住宅市場轉(zhuǎn)向了商業(yè)。
銀行收緊,萬億商業(yè)地產(chǎn)資金從何而來?
眾所周知,地產(chǎn)這種資金密集型的行業(yè),資金是最上游、最核心的因素。創(chuàng)匯基金總裁楊文認為,今日的萬達,很大程度上是資本運作成功的體現(xiàn)。“萬達賬面現(xiàn)金都有幾百億,2011年光是商業(yè)地產(chǎn)銷售就在1200億上下,毛利百分之三四十。”王健林上半年曾向媒體透露。
據(jù)了解,萬達除了銷售物業(yè)的收入,萬達的資金來源還有兩個渠道:經(jīng)營性抵押貸款和銀行授信。萬達是國內(nèi)最早嘗試經(jīng)營性抵押貸款的企業(yè),首先取得地方政府的信任,并由地方政府作擔保尋求銀行授信。最早提供抵押融資貸款的是工商銀行,隨后中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設銀行三家國有行也與其簽署銀企合作協(xié)議,后來,民生、華夏兩家股份銀行都先后入伙,每家給萬達的授信高達幾十億。
2006年,央行金融管理部門還把萬達列為全國房地產(chǎn)金融改革試點企業(yè),給了萬達一個紅頭文件的批復。這個批復相當于一個特殊授權(quán)、綠色通道,不受地域約束,單筆貸款在5億之內(nèi)無須審批,兩三天可以批款。
地產(chǎn)基金:商業(yè)地產(chǎn)的救命稻草
隨著大量城市商業(yè)綜合體的涌現(xiàn),很多大型企業(yè)也紛紛通過房地產(chǎn)私募基金,解決了資金缺口,石家莊聯(lián)邦祥云國際,開發(fā)的1800畝吃遍中國五A主題公園,通過私募基金獲得了五億元私募基金。
由香港太平洋投資集團旗下的創(chuàng)匯財富與沈陽富邦地產(chǎn)合作,獲得了沈陽最中心商業(yè)地塊的開發(fā)權(quán)。 自從2011年以來,創(chuàng)匯資本已經(jīng)在大連、哈爾濱完成了多個城市綜合體項目。創(chuàng)匯資本專注于商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)和投資,首期基金由五十強領袖企業(yè),阿里巴巴易居、蘇寧電器、巨人集團、均瑤集團、華誼兄弟、涌金集團、新光集團等數(shù)十家中國民營企業(yè)領袖共同發(fā)起。
創(chuàng)匯資本只是商業(yè)地產(chǎn)基金的一個縮影,清科研究中心公布報告顯示,截至2012年第二季度,共有30只私募房地產(chǎn)基金募集到位60億美元。另外數(shù)據(jù)顯示,目前國內(nèi)房地產(chǎn)基金規(guī)模已經(jīng)超過千億元,這些基金的資金雖然不是全部投資于商業(yè)地產(chǎn),但是對商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展來說肯定是強心針。
國內(nèi)地產(chǎn)基金目前主要有兩大類,一類就是獨立私募房地產(chǎn)投資基金,一般是由專業(yè)的房地產(chǎn)策劃投資機構(gòu)發(fā)起,因為他們熟悉房地產(chǎn)運作,熟悉房地產(chǎn)定位和流程,專注于投資一線二線城市核心區(qū)域商業(yè)類物業(yè)(包括寫字樓和商業(yè))。 另外一類則是房地產(chǎn)企業(yè)參與發(fā)起房地產(chǎn)基金,目前大型房地產(chǎn)企業(yè)都參與了其中。包括萬科、金地、華潤、復地等知名開發(fā)商均已試水房地產(chǎn)私募基金,此外,包括世茂股份在內(nèi)的有意設立房地產(chǎn)私募基金的地產(chǎn)巨頭也不在少數(shù)。
北京創(chuàng)匯財富投資管理有限公司的總裁楊文曾透露,目前市場上大部分地產(chǎn)私募基金,都是房地產(chǎn)公司設立并投資于自身的項目。以智盈投資2009年募集的第一只人民幣房地產(chǎn)私募基金“復地景業(yè)基金”為例,該基金采取的是有限合伙制的形式,其中單個有限合伙人的出資門檻就為800萬元人民幣。
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海外私募票據(jù)融資成“新寵”
根據(jù)不完全統(tǒng)計,截止到今年6月,涉及商業(yè)地產(chǎn)的信托產(chǎn)品超過150款,雖然房地產(chǎn)信托受到限制,但是仍然不少在發(fā)行。目前仍然在售的西安珠江時代廣場項目貸款信托,信托資金貸款給西安珠江時代廣場投資有限公司,資金規(guī)模最高達到7億元。
正當房地產(chǎn)開發(fā)商為融資一籌莫展的時候,從海外市場引進的私募票據(jù)卻為他們打開了心鎖。了解香港市場的人都知道,香港上市房地產(chǎn)企業(yè)大多頻繁地利用債券融資方法,如中國海外、嘉里建設、九龍倉、新鴻基地產(chǎn)。
一些地產(chǎn)開發(fā)商當然不會放過如此大好的機會。據(jù)中國銀行間市場交易商協(xié)會網(wǎng)站披露,華僑城集團已獲準注冊總額60億元的私募中期票據(jù),注冊額度有效期兩年。
“企業(yè)發(fā)行私募中期票據(jù)需要承擔較高的成本,但卻沒有不得超過公司凈資產(chǎn)40%的規(guī)模限制。同時,由于地產(chǎn)市場表現(xiàn)低迷,信貸收緊,信托到期兌付,房企急需尋找新的融資渠道,而私募票據(jù)不僅可以根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀靈活設計,而且高端企業(yè)發(fā)行的私募債券利率低于貸款利率的可能性很大,如今受到歡迎也是理所當然。”一家外資行的高管表示。
中小房企資金吃緊,私募資金進退兩難
俗語說,大樹底下好乘涼。這句話唯獨不適用于眼下的商業(yè)地產(chǎn)市場。
債臺高筑壓垮了大規(guī)模的地產(chǎn)開發(fā)商,而那些中小房企,面臨的不只是“折腰”,而是能否繼續(xù)生存。
“銀行原本都不樂于貸款給我們,現(xiàn)在更是切斷了我們的資金來源。客戶從銀行那里貸不到款,樓市的成交量很難上去。籌不到資金,無法償還貸款,更別說開發(fā)新的樓盤。以前還可以鼓動幾個合伙人作為主要出借人,再出動員工進行拉網(wǎng)式攬客,必要的時候還會求助于民間借貸,現(xiàn)在,估計哪一條路都難啦。”江蘇一家小型房企的老板透露。
太平洋房產(chǎn)分析師認為,讓中小房企進一步陷入困境的不僅是房子不好賣,而是傳統(tǒng)地產(chǎn)商過度依賴銀行。“銀行一收口,地產(chǎn)商就呼吸困難。” 而中小企業(yè)開發(fā)商因品牌和項目認知度較低,一般募集資金比較困難,對資金鏈脆弱的中小地產(chǎn)商而言,這是致命的,未來面臨資金鏈困局的中小開發(fā)商將越來越多。房產(chǎn)公司股權(quán)及項目的兼并收購潮也將隨之拉開帷幕。