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摘要:農行大同分行工會不斷強化服務意識,充分發揮民主管理監督作用,搭建上下溝通橋梁,打造員工學習平臺,進一步激發了全行員工的工作積極性,為全行實現“學習型銀行”、“和諧型銀行”、“服務型銀行”、“穩健型銀行”和“效益型銀行”五大目標,打造區域主流銀行起到了積極推動作用,該行先后獲得“全國文明單位”、“山西省金融系統優質服務標兵單位”、“山西省五星級職代會”和“山西省五星級基層工會”等榮譽稱號。
農行大同分行工會充分發揮民主管理監督作用,通過建立健全職代會制度、推行行務公開制度和民主評議制度,加快民主管理進程,提高了職工參與民主管理的水平。在搭建上下溝通橋梁、維護員工切身利益方面,他們著力抓好“四個堅持”,即堅持“發展才是硬道理”,爭創最佳效益,進一步改善員工工作和生活條件;堅持發揚民主,集思廣益,依靠員工治行;堅持為員工辦實事、辦好事;堅持關注員工訴求,為增強員工工作合力起到了明顯的效果。
為了搭建員工學習平臺,提升員工整體素質,農行大同分行工會把“創建學習型組織,爭做知識型員工”作為工會工作的重點,制定了鼓勵員工參加各類學習的獎勵辦法、員工培訓三年規劃,建立了持續的、系統的、普及型的、惠及全員的培訓學習機制,多方搭建員工成長進步的平臺。與此同時,他們還為全行員工購買了大量書籍,在全市14個一級支行全部建起了“職工書屋”。
此外,該分行工會還設立了“扶貧濟困愛心基金”,建立了規范的“愛心基金”救助模式和運作程序。該行每年都為全行在崗員工送生日蛋糕和祝福,為全行在崗及離退休員工送健康體檢,為女員工舉辦健康講座,推進職工小食堂建設,開展豐富多彩的文體活動,組織員工參加社會公益活動等,從而營造了全分行滿滿的親情氛圍,進一步提高了員工的向心力。