肖勁：萬科推出四項措施應對房地產調控
發布時間：2011-12-16 來源：0352房網 編輯：狄海霞
什么叫“過冬”?就是做好所有的準備和最壞的打算，也不要盼望冬天很快過去，這是我們對“過冬”的一個解釋。既然是“過冬”，就要把很多的期望值降低。我用我們總裁的話來回答這個問題。我們現在提出的是四個措施：第一，要加大現金流，簡單說就是我們要減少庫存、快速銷售，把錢先拿到手里頭，這是最安全的。第二，積極應對。什么叫積極應對呢?就是我們能夠快速的地方還是要快。
這個事情永遠存在，任何一個行業都是，尤其是在中國現在。中國房地產是沒有壟斷的，因為咱們國家房地產企業非常多，光我們對標去比較，覺得向人家學習的企業至少有二三十家。不能以東南西北來算，應該以供需來算，供大于求或者土地供應多的地方會降的比較快，或者略為多一點兒。比如通州就是比較典型的。如果這個地方比較好，供應又比較小，我認為受到的影響就會比較小。
先說它的位置，這個位置是在海淀區。一說海淀區，挺大的，我自己理解可能分成兩個：一個是南邊，一個是北邊。南邊基本上通常來說就是以上地、頤和園、百旺山這一條線往南。南邊的海淀大家都清楚，基本上是學校、科研機關、政府部門、軍隊、大的企業總部，都集中在這個區域，這就是我們所熟知的海淀。西山一號院和我們很近，有很多是相似的，比如交通、環境，比如都是挖掘一些皇家文化、歷史文化這樣的氣質，這都是相近的。但是畢竟不同的公司開發不同的產品，肯定是不一樣的。
不同的地、不同的標準不一樣，做出的東西不一樣，那客戶群可能也不一樣。有的人喜歡這個可能就買，不喜歡也沒有關系。萬科做產品基本上有三句話：第一句話叫做買準了地，第二句話叫做對產品，第三句話叫提供好的服務，也就是物業管理。萬科做產品和營銷關系并不大，我們也不是特別喜歡張揚或者過分推廣。萬科其實是一個新聞很少的公司，我們還是很踏實的。
