摘要:大同市堅持中心工作發展一步,培訓工作就跟進一步,緊緊圍繞轉型跨越發展和綜改試驗區建設,積極開展服務中心工作系列主題培訓,為實現爭先進位,助推轉型跨越發展提供智力支持和人才保證。
一、超前部署,統籌謀劃,突出服務轉型主題
大同市未雨綢繆,在謀劃全年培訓工作時,把提升干部服務轉型跨越發展能力作為干部教育培訓工作的抓手,圍繞“三件大事”、“四大硬仗”、“十大工程”戰略部署科學設定培訓主題,合理制定《大同市2013年干部教育培訓計劃》。同時,為保證培訓主題的科學性、針對性,更加貼近全市轉型發展的實際,分別征求市領導、縣區黨政一把手、干教領導組成員對《計劃》的意見,從不同角度、不同層次來豐富培訓主題和內容,增強培訓的可操作性,使干部教育培訓與轉型跨越發展主動對接、深度融合。今年市縣兩級共設定轉型發展培訓主題18個,班次78個,計劃培訓干部約1.6萬人次。
二、緊扣中心,突出重點,強化主題培訓的示范引領
圍繞轉型綜改試驗區建設戰略任務,突出抓好轉型過程中重點領域、重點項目、重點干部的示范培訓,找準干部培訓工作服務轉型發展的突破口。一是高端化、高水平,提升縣級干部引領發展的能力。根據“五位一體”總體布局,結合大同資源型城市轉型和生態修復的需求,率先在全省開展了“生態文明建設與可持續發展”復旦大學專題培訓,對各縣區、市直各單位的分管縣級干部進行系統培訓;“量身設計”培訓課目、“精心篩選”培訓內容,由復旦大學教授和全國生態學領域知名專家,系統講授如何在經濟發展、旅游產業、生態環境、城市建設、以及人類自身等方面實現生態的重塑,拓展干部轉型發展的新思維。二是多角度、多元化,豐富基層干部的發展經驗。著眼于學習借鑒先進經驗、用好用活轉型綜改政策,組織新榮、大同等縣區開展招商引資、項目攻堅、經濟轉型升級等專題培訓。陽高選派基層干部到浙江黃巖發達地區進行學習,礦區邀請北京大學教授來同講座,增強干部對轉型綜改試驗區建設的認識,加深對政策的理解。三是分系統、分行業,增強重點崗位干部的服務本領。市委組織部與市信訪局在青島蘭德經濟管理培訓學校舉辦了“信訪干部綜合能力提升”專題班,市紀檢委與市法制辦對全市執法負責人、執法骨干等500余名干部進行了培訓。市直各部門緊扣群眾最關心的現實問題,對涉及民生問題的重點崗位干部開展了優化發展環境與規范行政執法、社會管理與社區建設、發展現代農業、城鄉統籌等專題培訓,提升了干部推動科學發展和促進社會和諧的能力。目前市縣兩級共舉辦專題培訓28期,培訓干部3100余人次。
三、創新模式,激活動力,增強主題培訓針對性
堅持實際、實用、實效的原則,在高校專題培訓中,建立了干部訓前帶課題,訓中求方法、訓后找出路的“三維立體式”培訓模式。圍繞產業轉型、生態修復、城鄉統籌、民生改善等課題,大力開展現場教學。組織學員到全國百強縣——昆山、生態文明示范區——崇明島、青島海爾集團等教學點,與當地干部、企業管理者進行互動交流,將課堂講授、實踐體驗、交流總結、現場點評融入培訓中,增強了培訓的針對性與實效性。同時積極發揮網絡優勢,充分利用山西干部在線學院平臺,創新了“領導干部推薦學” 、“精品課程互動學”、“專題組班集中學”模式,圍繞轉型綜改等內容,組織縣區、機關單位等基層干部進行自主學習。
四、注重實效,拓展成果,深化主題培訓效果
為拓展培訓的深度和廣度,放大培訓效應,不斷推進訓后成果的轉化。一是借鑒經驗,引進智力和科研成果。召開訓后拓展會,讓參訓干部把培訓后所得的啟示、借鑒到的先進經驗進行研討。下一步要拓展與高等院校的合作關系,探索引進高校人才資源,搭建供求信息的互聯、互通、共享平臺。有效對接我市轉型發展中所需要的信息資源,并把相關的科研成果引入到綜改試驗區建設,引入到振興縣域經濟、發展民營經濟的實踐中,培育造就一支具有全球視野、戰略思維和持續創新能力的干部隊伍,帶動影響各級各類干部在更高層次、更廣領域謀劃發展。二是建言獻策,轉化培訓成果。城區副區長在學習生態文明后,提出了用生態文明理念來提升城市管理水平的建議,市經研中心副主任通過學習借鑒昆山發展的成功經驗,提出了在轉型綜改試驗區建設階段,要敢于突破條條框框,去嘗試各種符合大同實際的工作思路、好的方法。目前,大同市委正著手將優質的培訓資源引進到中心組學習中。培訓效果的拓展,增強了主題培訓的疊加效應,實現了干部培訓工作效益的最大化。
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