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韓世友:預計明年房地產開局不會太火爆

發布時間:2012-11-16  來源:韓世友的博客  編輯:無憂

  日前,相關部門領導一再表示:堅持地產市場調控政策不放松,這很明顯地體現了房地產調控政策連續性和穩定性。

韓世友
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  記者:現如今,樓市迎來了傳統淡季,但從買方市場來看,還有一部分消費者希冀年底購房,您認為年底的房價還有大的變動嗎?樓市大幅反彈可能性有嗎?

  韓世友:日前,相關部門領導一再表示:堅持房地產市場調控政策不放松,這很明顯地體現了房地產調控政策的連續性和穩定性。在這種大背景下,我國房地產市場大幅度漲價是不可能的,但長期來看,緩中有增長這是肯定的。

  從地產項目的城市分布區域上來看,非核心地帶、非中央居住區、非經濟居住區、非商業辦公區、非產業辦公聚集區都有可能面臨價格下滑的局面。

  明年房地產的開局談不上什么火爆,未來的樓市形勢跟今年不會有太大差異,房價存在略微上揚的可能,但大幅上漲還是不太可能。

  記者:日前,住建部部長姜偉新明確表示,房地產市場調控政策現在還沒想放松。那么,在這種大背景下,您認為2013房地產市場的開局如何?

  韓世友:明年隨著600萬經適房和安居房向市場投放,之前的3600萬安居計劃也已經到位了,這會把我國房地產剛性需求分解掉一部分。再加之,房地產中的高端需求,也就是中產階級以上的人基本都有住房,因此房地產的市場消費正在縮小。

  目前正在進入中產階級的人,出于對居住品質的不斷提高,可能存在市場需求。不過這部分市場需求釋放可能比較緩慢,所以明年房地產的開局談不上什么火爆,未來的樓市形勢跟今年不會有太大差異,房價存在略微上揚的可能,但大幅上漲還是不太可能。

  商業地產未來的發展大趨勢應該也是穩中有升,不過在很多二三線城市商業地產一度開發過度,總開發量大于總需求量的情況下,其后期上漲就比較乏力。

  記者:今年隨著商業地產的火爆,這些樓市產品,在未來將會面臨什么樣的局面?

  韓世友:商業地產未來的發展大趨勢應該也是穩中有升,不過在很多二三線城市商業地產一度開發過度,總開發量大于總需求量的情況下,其后期上漲就比較乏力。

  因為很多這樣的城市并不是我國城市的核心地帶,這樣的城市養不下多少大型企業或外企總部,主要面向的還是本地企業和商業機構,因此相對較小的需求成為商業地產發展的最大阻力。從商業地產產品上來看,我覺得門臉商業可能要好一些,而寫字樓的風險更大,因為沒有新的產業升級和大批項目注資,單純依靠本地能力很難支撐其后期的良好發展。

  企業的主要目的是盈利,品牌有自己的特殊定位和發展使命,這決定著一個企業能走多遠,走多快。比如萬科[簡介 最新動態]從做加法到減法,專注服務于中國住宅地產,這是一個品牌的定位。

  記者:在劇烈的市場競爭下,品牌開發企業的優越性表現越來越明顯。您認為一個房地產企業在品牌方面的打造都應包括哪些內容?

  韓世友:地產品牌建設與其他產品品牌的建設沒有什么本質區別,要打造一個好品牌首先要有準確的市場定位和客戶群體定位。企業的主要目的是盈利,品牌有自己的特殊定位和發展使命,這決定著一個企業能走多遠,走多快。比如萬科從做加法到減法,專注服務于中國住宅地產,這是一個品牌的定位。

  第二,品牌的建設在有了清晰的定位之后,還要有一套清晰的管理方法,這就是企業平拍文化的建設問題,也就是從價值觀到方法論到實踐載體,這種三位一體的企業文化建設,是品牌建設的決策關鍵。一些房地產企業目前還沒有這樣的長遠規劃,多是走一步算一步,這不是科學的決策,也稱不上什么品牌的建設。

  第三,文化的執行力,這對內是企業管理,對外是品牌傳播。每一個企業內部都有人、財物、供產銷等幾大體系,要用特定職能把它們深入化、落地化,確保各個職能做到位。對外要有清晰的品牌定位、科學的傳播技巧、完善周到的體系等,這些都關乎一個品牌建設的成敗。

  如果房地產開發企業不理解這種變化,產品形態的開發就不會具有超前性,勢必逃不過寒冷之感。如果誰抓到了這種變化,就能贏得市場先機。

  記者:日前,在北京舉行的“中國企業競爭力年會”上,有業內人士談到“企業創新”時表示,“只有房地產感到寒冷,企業創新才會回暖”。對此,你如何看?

  韓世友:企業創新首先是產品技術創新,更高級的則是經營理念和經營模式創新,這兩種模式對于房地產企業來說只是剛剛起步,由于經濟、技術基礎的薄弱,這個行業的創新很乏力。

  目前很多房地產還處于制造產品的物質功能屬性上,比如住宅還在追求戶型好、朝向好、在中心地段、交通便利,這就體現在房地產還在追求物質屬性上,在精神追求上還有非常遙遠的距離。

  傳統經濟形態下人們的生活是兩維一體(家庭~單位),可是現在隨著社會財富的極大豐富、居住品質的提高,人們二維的生活形態已經變成多維一體,比如家庭、單位、休閑、娛樂、學習等,這種生活形態的轉變勢必帶來房地產產品形態轉變和升級。如果房地產開發企業不理解這種變化,產品形態的開發就不會具有超前性,勢必逃不過寒冷之感。如果誰抓到了這種變化,就能贏得市場先機。

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