商業地產 向多元差異求發展精細化經營是努力方向
發布時間：2015-04-14 來源：0352房網 編輯：阿紫
摘要：近年來，我國商業
地產數量增長迅速，但經營模式趨同。由此引發的空置率過高、利潤下降成為困擾商業地產發展的難題。業內專家認為，商業地產轉型要提高消費質量，提升消費層次。在滿足消費者購物需求的同時，進行多元化、差異化經營，才能真正贏得
市場
在過去的一年多時間中，
住宅消費需求，
房地產開發
投資增幅呈現下降趨勢。那么商業地產的發展狀況又如何？由中國商業地產聯盟發起的中國商業地產行業發展
論壇近日在上海舉行，眾多業內人士和專家學者圍繞商業地產的轉型發展進行深入探討。
《經濟日報》記者了解到，近年來，不僅住宅的消費和投資出現變化，住宅以外的寫字樓、園區地產、
城市商業綜合體等也出現了增速下滑。
除了宏觀經濟形勢的影響之外，互聯網對實體商業的沖擊可謂“當仁不讓”。實體商業如果
價格優勢不明顯，競爭力就會明顯不足。“一些服裝品牌，進入商場的倍利是20倍之高，打1折還有2倍。原因是一大部分是
開發商漲租金，品牌商不得不拼命漲倍利。”中華
全國商業信息中心主任王耀認為，實體商業的價格過高，導致中國消費外流和流向互聯網。
在降低成本上下功夫的同時，精細化經營也將是實體商業努力的方向。“要真正掌握消費者體驗的需求，做足營銷、服務、大
數據管理以及
商鋪的組合，給消費者良好體驗，讓購物中心真正滿足消費者的需求。”中糧集團副總裁、中糧置地董事長周政說。
“從商業地產依賴
土地增值到運營轉變，企業要從做開發到運營轉變，就不僅要深度參與項目的定位、
規劃、設計各個環節，提升整體的運營能力，并且要為入駐企業提供多方面服務。”綠地控股集團有限公司執行副總裁胡京說。
近年來，各大城市的購物廣場，城市商業綜合體數量增長很快，但經營模式
大同小異，就連進駐品牌選擇都十分類似。而空置率過高、利潤下降甚至出現負增長等困境也隨之出現。很多人就此感到悲觀，認為商業地產的未來前景黯淡。中國商業地產聯盟秘書長王永平認為，在泡沫化、同質化、電商“邊緣化”三化夾擊之下，行業間競爭進入深水區，從開發競爭轉向運營競爭、資本競爭。
商業地產該如何轉型？中國商業地產聯盟理事長顧云昌說，除了單純的購物消費，商業地產所承載的文化、娛樂、旅游的這些更加精神層面的消費會越來越多。當衣食住行基本解決以后，最大的兩個亮點一個是提高消費的質量；第二個是消費的升級，從物質消費到精神消費。
對此，胡京也有自己的看法。他認為，商業地產應該增加體驗式業態，突出文化、旅游、健康等主題。同時，新型社區商業也有很大成長空間，結合周邊社區客戶的特點，打造社區電影院，家庭活動中心，社區醫療等將成為商業地產轉型的重要方向。
記者在采訪中發現，許多城市的商業地產已經告別了“一哄而上”的跑馬圈地時代，差異化經營、本土化經營、多元化經營已經成為了商業地產轉型的重要途徑。因此很多業內人士依然看好商業地產的前景。
東方園林產業集團總裁張誠認為，商業地產領域正在走向多元化，新的模式，新的經營內容還有待被挖掘，商業地產仍然有十分廣闊的前景。
萬科集團前副總裁毛大慶認為，房地產行業轉型之后，迎來新的“春天”，而“春天”的到來應該以資本市場更加國際化、更加活躍為前提。他強調，房地產泛指
不動產，是指房子這一類商品，迎來新的“春天”不代表
房價上漲，而是在資本更加國際化、更加活躍的前提下房地產行業會有新的更健康的發展。
