商業地產一直都是各大開發商比拼實力的戰場。2011年商業地產的紅火,已是不爭的事實。這來源于政策的“擠出效應”、城市發展需要、資本運作渴望,甚至還關系到企業轉型與未來決策發展。昆明作為云南的首府,更是當仁不讓成為媒體的焦點。
2011年,昆明商業地產發展火爆。首先在土地市場上有精彩表現,從2011年的拿地情況來看,商業金融用地的供應量與2010年、2009年相比有大幅上漲;其次,從推盤量上來看,商業綜合體項目在2012年也有大量入市,而在住宅市場遇冷之時,很多商業地產項目也成為了住宅營銷亮點之一。
此外,很多云南的本土實力商業地產運營公司也開始關注云南州市市場,商業地產項目在云南州市有“井噴”之勢,而大型商業地產項目,只要數數家樂福、沃爾瑪等零售巨頭在云南州市的布局就可以看到,州市商業地產開始逐步顯現規模。
為此,商業地產不只是拿一塊地,蓋一棟樓那么簡單。它需要企業考慮當地或者城市片區的個人收入、消費習慣、商業網點布局、交通動線、商業氛圍營造等多方面的因素。對于云南多數州市而言,商業地產項目本身營造的經濟增長點,怎么樣吸引州市中高端客戶也顯得很重要。
但商業地產項目與住宅地產相比,難度系數自然不一。“一鋪養三代”、“一個商業地產項目運營一座城市”的商業地產發展局面能否延續。業內人士認為,商業地產項目對企業的資金實力、商業運營人才等方面的要求更高。
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