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地產(chǎn)融資新規(guī)凸顯:意味著什么?重點房企莫慌

發(fā)布時間:2020-08-26  來源:藍騰財經(jīng)  編輯:劉哲

摘要:如業(yè)內(nèi)近兩周以來所預期的,“地產(chǎn)融資端收緊”這個靴子終于落地。


       8月23日,住建部央行官網(wǎng)對外均發(fā)布了同一篇“兩部門聯(lián)合召開房地產(chǎn)企業(yè)座談會”的重要內(nèi)容,稱上周四,住建部、央行在京召開重點房企座談會,研究進一步落實房地產(chǎn)長效機制。


       注意!除了上述參與各方之外,還有銀保監(jiān)會、證監(jiān)會、外匯局、交易商協(xié)會等相關部門。這不難看出,幾乎囊括了房企融資所涉及到的開發(fā)貸、公司債、信托、資管、定增類股權融資、境外美元債、銀行市場各類發(fā)債等。


       目前,作為房企占融資渠道大頭的主要分為三類:


       一類來自銀保監(jiān)會體系。目前,由銀保監(jiān)會監(jiān)管下來自銀行體系的開發(fā)貸、信托、以及銀行間債券市場包括短融券、中期票據(jù)等各類債券工具。


       注意!特別是在銀行間債券市場,自今年2月過完春節(jié)后,房企在此渠道融資規(guī)模可謂“爆發(fā)式”增長。


       二類來自證監(jiān)會體系。目前,A股上市房企在定增、配股等股權融資上幾無可能,但在滬、深證券交易所新推行注冊制發(fā)行私募型公司債相對通暢,尤其是小公募公司債直接受其審核。


       去年底至今,房企發(fā)行上述公、私募型公司債也屬爆發(fā)式猛漲,尤其是部分千億房企一單發(fā)債規(guī)模80億元或100億元,且從期限看,中、長期債券較為普遍,極大地改善了此類房企的債務結(jié)構。


       三類就是外匯局。目前,主要為H股上市房企,主要境外債以美元票據(jù)為主,期限根據(jù)各個房企資信水準及資金鏈緩急不同有明顯差異,當然年利率也差別很大。


       據(jù)貝殼研究院數(shù)據(jù):2020年上半年,房企境內(nèi)外債券融資約6506億元,是2019年全年融資額的53%。其中,境內(nèi)融資規(guī)模占比相較2019年同期提升12%達62%,境外融資規(guī)模占比38%。


       如上周我們重點分析的,去年底以來,房企融資受金融大環(huán)境寬松影響而頗為收益,受疫情影響各地又放寬拿地付款節(jié)奏,搶地潮火爆,地價紛紛走高,樓市“穩(wěn)預期”受沖擊。


       易居研究院統(tǒng)計:上半年全國百城居住地價同比漲10.2%,在全國36個一二線城市中,成都、昆明和銀川等地價上漲比較快,上半年同比漲幅分別達到61%、59%和57%。


       所以說,此次兩部門座談會指出,為進一步落實房地產(chǎn)長效機制,實施好房地產(chǎn)金融審慎管理制度,增強房地產(chǎn)企業(yè)融資的市場化、規(guī)則化和透明度,人民銀行、住房城鄉(xiāng)建設部會同相關部門在前期廣泛征求意見的基礎上,形成了重點房地產(chǎn)企業(yè)資金監(jiān)測和融資管理規(guī)則。


       站在監(jiān)管者的角度,我們對此表述的理解和判斷是,未來房企的融資規(guī)則將趨于“市場化、規(guī)則化、透明化”,讓房企們合理安排經(jīng)營活動和融資行為,增強自身抗風險能力,改變過去“一卡就死,一放就亂”的政策短期化、功利化等。


       從最終目的看,第一,形成穩(wěn)定的金融政策預期;第二,推動房地產(chǎn)業(yè)長期穩(wěn)健運行,防范化解房地產(chǎn)金融風險;第三,促進房地產(chǎn)市場持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展。


       此前,21財經(jīng)曾報道地產(chǎn)融資新規(guī)對房企按“紅-橙-黃-綠”四檔管理,并設置“三道紅線”,即剔除預收款后的資產(chǎn)負債率大于 70%;凈負債率大于100%;現(xiàn)金短債比小于1倍。


       “重點房企資金監(jiān)測和融資管理規(guī)則”是否就是如上述所表述的,暫不得而知。從短期看,從穩(wěn)預期角度看,當前各類房企大規(guī)模境內(nèi)外融資置換舊債,肯定會在發(fā)債節(jié)奏上受影響,包括重點房企。


       注意!考慮到今年下半年,房企面臨約5588億元償債高峰(同比增加58%),高負債型的重點房企接下來肯定壓力非常大。


       從重點房企被引導的融資規(guī)則“三化”看,要防范化解房地產(chǎn)金融風險,如避免部分重點房企遇到短期流動性危機而陷入破產(chǎn)、倒閉危局,就必須讓其繼續(xù)“借新還舊”,引導其債務結(jié)構優(yōu)化。


       針對重點房企,無論是財務穩(wěn)健的華潤、中海等央企、以及萬科等頭部大鱷,亦或是融創(chuàng)、陽光城、雅居樂等高負債率型千億級頭部或千億房企,中長期都是受益者。理由是,“市場化”意味著監(jiān)管層不可能既當裁判員,又當守門員,否則最后就演變成頭部幾家穩(wěn)健型大鱷的“地產(chǎn)托斯拉”。


       對“重點房企”的劃定,目前仍是個問號。當然,入圍全國銷售百強或綜合實力百強的無疑是重點房企,當然像去年能進入千億銷售額的肯定都是佼佼者。對于銷售額、綜合實力均排在百強之外的,很可能會面臨被收并購的局面。

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