房企千億軍團逆勢擴容行業洗牌分化加劇(2)

2013-01-24 來源：0352房網編輯：優等心

　　此外，今年在房地產行業最受關注的綠城、融創合營案例，直接把綠城從資金鏈問題中成功“解救”，融創也因此順利打開進駐上海的大門。

　　清科研究中心數據顯示，2012年前三季度，中國房地產行業共發生60起并購案例，涉及25.26億美元。而在三季度，中國房地產行業并購呈現大幅增長態勢，共有23起并購案例，涉及14.43億美元，占當季所有行業并購總額的22%，成為三季度并購金額最高的行業。

　　除了轉讓股權外，不少房企另謀出路，進軍其他行業。

　　上海易居房地產研究院企業研究中心總經理周建成表示，一直以來，房地產行業是產業資本、信貸資金及社會資金的主要集聚地，但持續調控讓不少房企倍感寒意，越來越多的房企開始尋找“兼職”，希望通過跨界經營熬過冬季。

　　上海易居房地產研究院的研究報告顯示，商業、金融、礦產能源等行業正在成為房企多元化經營的熱點進入行業。商業地產、旅游地產和產業地產成為房企轉型的第一陣地，涉足酒店、百貨、影院等商業經營的房企越來越多;中海、金地、華潤、綠城、萬通、嘉凱城、世貿、復地等房企已設立產業基金;中天城投、中潤投資、鼎立股份、華業地產等近1/6的A股上市房企開始涉足礦業。

　　朗詩集團董事長田明此前在接受媒體采訪時如此表述他對當前的房地產市場的看法，“這個大池塘里的魚已經多到養不下的地步，因此必須轉型和調整。”但是，前十年房地產行業賺錢太容易，沒有培養出大量實力強的房企。這也決定了房企轉型之路并不容易。

　　“房企業績達到千億元之后必然面臨多元化轉型問題。未來房企可以通過精細化管理、提高產品研發能力、產品標準化與產業化的操作等手段緩解利潤率下滑的局面;或謀求轉型養老地產、商業地產、產業地產等，通過業務多元化規避住宅市場調控的風險;抑或通過并購、投資等多元化手段進軍海外市場以及其他產業等。”同策咨詢研究中心總監張宏偉表示。

（責任編輯：0352房網）