歷經(jīng)數(shù)十年大小商圈的捉對(duì)廝殺后,福州已形成“北東街,南萬(wàn)寶”的兩大商圈體系,在萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)擇機(jī)強(qiáng)勢(shì)入駐下,榕城商圈真正的“三國(guó)演義”已經(jīng)開(kāi)始!那么,所謂商圈“三國(guó)”,各自有怎樣的特點(diǎn),究竟是什么力量推動(dòng)著三大商圈的繁榮和發(fā)展,“三國(guó)時(shí)代”又將持續(xù)多久?
東街口商圈屬魏
東街口商圈是形成最早、規(guī)模最為健全的“龍頭老大”,如同三國(guó)之魏國(guó),可謂“幅員遼闊,兵多將廣”,商圈內(nèi)匯聚東百、大洋、東方、新華都、冠亞廣場(chǎng)等“五子良將”,領(lǐng)銜全城商業(yè)風(fēng)潮。
然而,魏國(guó)雖未敗于外敵入侵,但卻湮滅在內(nèi)部司馬氏的蠶食中。同樣,近幾年隨著大福州城市規(guī)劃的迅速發(fā)展,東街口商圈街道狹窄、交通擁堵、停車(chē)位稀少、物業(yè)老化等自身缺陷愈發(fā)凸顯。“尤其是地鐵沿線改造將造成東街口人流分散,負(fù)面效應(yīng)不可忽視。”業(yè)內(nèi)人士林先生指出,曾經(jīng)如日中天的臺(tái)江百貨、華聯(lián)商廈,其最終沒(méi)落就與中亭街改造密不可分。“但從另一方面來(lái)說(shuō),地鐵改造帶來(lái)的人流分散,也可以緩解目前東街口超負(fù)荷的人流量。”
福州大學(xué)房地產(chǎn)研究所所長(zhǎng)王阿忠認(rèn)為,首先,如今的東街口實(shí)際上已是“步行街”,又有豐富的公交線路相互通達(dá),可以車(chē)代步,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看地鐵反而豐富了交通線路;其次,東街口緊臨三坊七巷,又是鼓樓區(qū)傳統(tǒng)中心,它承載了更多福州歷史文化元素,這“頭把交椅”不會(huì)輕易讓出。“當(dāng)然,未來(lái)的東街口商圈也必然面臨著改變。”
12月22日,隨著福州第一座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)在金融街順利開(kāi)業(yè),王健林在海西首府所描繪的“萬(wàn)達(dá)藍(lán)圖”首次實(shí)景呈現(xiàn)在人們眼前。世歐地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)蘇小斌解釋道,如今新一代城市綜合體已紛紛出世,老東街口商圈內(nèi)的百貨如何“拆招”,揚(yáng)長(zhǎng)避短,保證營(yíng)業(yè)額,破題在即。
萬(wàn)寶商圈屬吳
2007年,一切“從零開(kāi)始”的寶龍?jiān)陂_(kāi)業(yè)之初就不被人看好,半年免租金期結(jié)束后的退租風(fēng)波至今仍令人心有余悸,家家貼著轉(zhuǎn)讓公告的蕭瑟場(chǎng)景還歷歷在目。“直到金逸影城進(jìn)入后,萬(wàn)寶商圈似乎才迎來(lái)了‘赤壁式’的拐點(diǎn)。”林先生說(shuō),金逸在萬(wàn)寶處于價(jià)值洼地時(shí)搶先入駐,許多人來(lái)寶龍就是看電影,隨后餐飲和其他娛樂(lè)業(yè)又重新煥發(fā)了活力,留住了人氣,最終盤(pán)活了整個(gè)萬(wàn)寶商圈的消費(fèi)氛圍。
真正能留住人氣的不是一次或兩次購(gòu)物的零售式消費(fèi),而是餐飲和娛樂(lè)的無(wú)購(gòu)袋式消費(fèi)——王健林的“無(wú)購(gòu)袋式消費(fèi)”理論,用來(lái)形容萬(wàn)寶商圈的復(fù)蘇和崛起,再適合不過(guò)。
歷史上的東吳在草創(chuàng)之初連遭重創(chuàng),其領(lǐng)軍人物先后在壯年殞命,但隨后靠著君臣齊心、百姓擁戴,實(shí)力漸強(qiáng),最終在赤壁一役徹底奠定了天下三分有其一的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這一發(fā)展進(jìn)程,與萬(wàn)寶商圈的演變發(fā)展何其相似!
萬(wàn)達(dá)商圈姓蜀
“萬(wàn)達(dá)所至,中心所在。”超群,但商圈的形成還是要僅用16個(gè)月建造,首通過(guò)時(shí)間和人氣的積累,而日客流量超過(guò)30萬(wàn)的金融非一蹴而就。”
福州大學(xué)管街萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),其標(biāo)志性的理學(xué)院教授陳章旺表示,無(wú)“萬(wàn)達(dá)速度”、完美的開(kāi)業(yè)時(shí)論是東街口商圈還是萬(wàn)寶間點(diǎn)、獨(dú)特的商業(yè)發(fā)展模商圈,都是歷經(jīng)一定年限的式,無(wú)不讓人瞠目結(jié)舌。僅積累才能達(dá)到如今的成就,憑一座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),便擁有與因此萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的起點(diǎn)雖高,一整個(gè)商圈相當(dāng)?shù)奶?hào)召力,但如何將市民對(duì)萬(wàn)達(dá)開(kāi)業(yè)這正如蜀漢的猛將能臣,雖的興奮所帶來(lái)的人氣保持?jǐn)?shù)量寥寥,但每一個(gè)都身懷下來(lái),才是關(guān)鍵所在。萬(wàn)夫不當(dāng)之勇,籌經(jīng)天緯地當(dāng)然,深諳此道的王健之謀。林或許早已準(zhǔn)備好自己的“不過(guò),盡管萬(wàn)達(dá)實(shí)力“隆中策”,且拭目以待。
樓市助力商圈商圈“反哺”樓市
事實(shí)上,如今三大商圈的共同崛起,并非靠金逸或者萬(wàn)達(dá)自身的“力挽狂瀾”,其關(guān)鍵因素,還在于樓市推動(dòng),隨之大量人口入住,為商圈提供了強(qiáng)有力的人流基礎(chǔ)。“以萬(wàn)寶商圈的崛起最為典型。”
融信集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)吳昊說(shuō),金逸入駐只是個(gè)契機(jī),而真正帶動(dòng)萬(wàn)寶消費(fèi)力的則是金山入住率的提高,“現(xiàn)在的金山已開(kāi)始‘覺(jué)醒’,有了人口基礎(chǔ)支撐,再加上萬(wàn)寶商圈的交通路網(wǎng)更為便捷,無(wú)論是本著‘就近原則’的消費(fèi)群體還是‘有車(chē)一族’,都喜歡到萬(wàn)寶消費(fèi)”。
而對(duì)于萬(wàn)達(dá)商圈而言,還有其自身多年的商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)支撐。吳昊強(qiáng)調(diào),商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的后期經(jīng)營(yíng)極為關(guān)鍵,而萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)在規(guī)劃之初頗具前瞻性地將商圈系列配套全部補(bǔ)齊,并利用其自身雄厚的資源一一實(shí)現(xiàn),“所以與普通的由住宅轉(zhuǎn)戰(zhàn)商業(yè)的開(kāi)發(fā)商不同,萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的‘初戰(zhàn)告捷’,既有外界因素,也是實(shí)力體現(xiàn)”。“所以,商圈崛起和樓市發(fā)展歷來(lái)都是不可分割的。”
陳章旺補(bǔ)充道,若缺乏商業(yè)配套,住宅地產(chǎn)亦難以生存,如今不少樓盤(pán)也借著商圈作為自身的營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)點(diǎn),這就是商圈“反哺”樓市的體現(xiàn),兩者若達(dá)到一個(gè)合理比例,就可進(jìn)入片區(qū)發(fā)展的良性循環(huán)。
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