趙卓文：中小型房企面臨嚴峻挑戰(zhàn) 要把握機會
發(fā)布時間：2013-01-08 來源：0352房網 編輯：無憂
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摘要：近期樓市開始“回暖”，前幾年的艱苦卓絕也慢慢的變好了。
2012年的成績單下來，銷售金額過千億的企業(yè)有3家，過900億的企業(yè)達6家。龍頭企業(yè)萬科更是突破了1400億，市場占有率已經接近3%。
中國3.5萬家開發(fā)商中，頭100名所占份額已經達到30%，市場集中度越來越高。
在大房企高歌猛進的同時，中小型房企面臨嚴峻挑戰(zhàn)。
1、土地成本持續(xù)上升，開發(fā)門檻越來越高。廣東地區(qū)經營性用地價格3年翻一番。中小型房企拿地難度越來越大。
在北京、上海、廣州等一線城市，中小開發(fā)商基本上退出了拿地的行列。連任志強的華遠地產這樣的上市房企，都感覺到資金壓力，拍賣拿地力不從心。
2、中小房企在融資能力、企業(yè)品牌、材料采購、資源整合等方面全面落入下風。在市場單邊上揚的階段，尚可于市場上掙到份額，在市場波動的情況下，大型房企輕易通過降價打折，就把中小房企的份額大量奪走。從2008年開始到2012年，樓市越調控，大企業(yè)越強，中小房企越弱。
3、2013年后，城市綜合體、大型商業(yè)中心、文化地產、旅游休閑地產等將大量興起。因為投資大，門檻高，需要的各項資源要素眾多，中小房企難覓商機。未來中心城市中心區(qū)的物業(yè)發(fā)展，將是大型房企的天下。
2013年后，中小房地產企業(yè)將越來越變成機會型企業(yè)。如何把握機會，尋找新的發(fā)展機遇和業(yè)務增長點，成為中小發(fā)展商必須考慮的現實問題。
1、當前大型房企不斷走“強強聯合”的合作開發(fā)模式。中小型發(fā)展商也可以借鑒，走“弱弱聯合”或“弱強聯合”，整合資源，爭取最大利潤。
2、2013和2014年是中國房地產難得的發(fā)展黃金期。中小房企適宜采取輕資產的快速發(fā)展模式。快速發(fā)展，快速變現，是近二年較為適合的發(fā)展方式。
2、中小房企可抓住新型城鎮(zhèn)化帶來的機遇，在以下方面尋找新的機遇：大型房企未涉足的三、四線城市價格洼地地區(qū)，新型城鎮(zhèn)化下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)地產、鄉(xiāng)村地產，產業(yè)地產和工業(yè)地產、文化產業(yè)和文化地產。
2013年中小房企想在房地產行業(yè)里走得更遠，就要把握好機遇了。
