手機看文章
摘要:近日,蘇州市發布2014年首個“樓市新政”劍指商業地產過剩現象,引發市場普遍關注。對此,萬達集團董事長王健林近日在接受采訪時坦言,當前商業地產在局部地區的確出現了供大于求的現象。雖然他認為未來商業地產會否迎來一系列政策調整“還不好說”,但是他建議,政府出臺“商業布局規劃”可能是更好的選擇。
近年來,隨著一線城市商業布局的飽和,部分二三線城市的商業地產均出現了較為“瘋漲”時期,而蘇州此次出臺政策,反映出的正是當地商業地產的過剩和泡沫。
在許多業內人士看來,蘇州新政中““對于可分割出售類的商業房地產項目在預售前必須劃出一部分房產作為風險防范資產予以凍結,時限為三年”的規定,或許能在一定程度上讓商業地產過剩的現象有所緩解,而此舉產生的示范效應也不可小覷。
事實上,在一些發達國家,對商業布局都有著嚴格的規劃和要求。王健林認為,這樣的做法避免了惡性競爭,比起出臺調控政策更具可行性。“以省和市為單位出臺商業規劃,比如哪里可以做商業中心,哪里可以做超市,可能比調控更重要。”他說。
此外,王健林曾在2012年明確提出,到2020年,萬達商業地產的收入比重將降到50%以下,并大幅提升文化產業收入,實現徹底轉型,而這一策略也被外界解讀為是源自對未來房地產市場的一種預判。
雖然王健林否認了這種說法,但是他直言,房地產是周期性行業,經過十年到十五年的大規模快速發展后將面臨大幅度萎縮,而以百年企業為口號的萬達只是在尋找一種“長期穩定的商業模式”。
“現在的房地產發展還很好” ,王健林說,萬達仍然會在三四線城市大規模建設萬達廣場,“今年年底才做到109個,至少要做到接近300個”。