合生集團高調簽約五臺山項目成房企轉型先行者
2011-07-01 來源：未知 編輯：狄海霞
今年，合生集團強勢進入山西市場，支持山西旅游業的發展，和山西五臺山簽約，進軍旅游業市場。
合生創展堪稱房企轉型的先行者。早在5~6年前，房地產行業正重新開始一輪新的熱潮，大盤開發、高速周轉和規模擴張成為整個行業的主流趨勢。合生創展正是這種群情激昂的氛圍下，獨樹一幟地提出了轉型的意愿，強調更高品質的住宅項目以及高端優質資源的整合，從企業經營的角度提出了一種全新的整合、創新和服務思維。
正是這種當時鳳毛麟角的異類之舉，卻在今天逐漸成為行業的共識，隨著行業的調整和競爭的加劇，越來越多的房企走向了類似的轉型之路。然而提前布局而搶得寶貴先機的合生創展早已完成了轉型，并揭開新的更高層次的發展帷幕。
合生創展有限公司2007年進入山西市場，在當年12月份的土地拍賣會上，面對北京金泰、富力地產、和泰地產、國瑞地產等共15家房企的競爭，合生創展有限公司以7.62億元的高價拿下了太原銅廠地塊，據業界推算，該塊地的地塊總價、每畝單價及樓面地價都創下省城土地拍賣歷史的最高紀錄，在當時的房地產業界引起轟動。時隔三年，在銅廠地塊開工建設的背景下，合生創展再次以6億元的價格拿下五臺山風景區300畝土地，該項目預計總投資逾20億元，合生地產實力再次顯現。
合生創展1992年自廣東起家，是最早一批市場化商品房的弄潮兒。當時在房地產市場還處于十分粗糙的階段，合生創展率先把握了中等收入人群的需求，開發了一批融入先進社區理念的大盤，受到了市場的熱烈追捧。隨后，在那個毛坯房盛行的年代里，合生創展又首先將精裝修概念引入國內，為市場奉獻了一批極具吸引力的樓盤。
從2001年“產品升級年”、2002年“質量服務升級年”、2003年“誠信服務升級年”、2004年“居住文化升級年”，到2005年“居住價值全面升級年”、2006年的“滿意生活升級年”、2007年“國際品質主流生活年”，直至2008年“價值成長年”、2009年“生活品質提升年”， 2010年“高品質戰略年”從這一系列公司年度主題的軌跡能夠清晰看到，合生創展真正將產品服務品質與客戶價值導向融入了公司的價值觀血液中，因而成就了合生集團今天的非凡成就。
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