許家印：2012年里現金為王不會增加土儲(2)
2012-02-11 來源：0352房網 編輯：韓軒
據了解，恒大項目總數已從2010年的112個增長到2011年的187個，其中在售項目由2010年的56個上升到了121個，且大部分項目分布在省會城市。
談到2012年房地產市場市場形勢，許家印認為，房地產宏觀調控政策不會放松，但房地產形勢也不會比現在再差到哪里去。“現在確實是差，是各種因素的疊加，首先是受到國家宏觀調控的目標和方向影響，其次是國家宏觀經濟的影響。”
許家印說，2012年一季度房地產的形勢還是低谷，二季度成交量會逐漸回升，下半年會進一步有所好轉，但全年價格仍將有一定幅度下跌。
在2012年策略方面，恒大傾向于追求穩健，顯示出更為理性和審慎的態度，“提升管理、穩步增長”亦成為2012年恒大發展的基調。許家印表示，恒大在近年高速增長后，成為千億量級企業，將步入穩定增長期。公司將堅持現金為王的指導思想，在土地儲備方面，除跟蹤一兩年的項目外，公司不會在年內購買新的土地。
正當業內猜測恒大2012年銷售目標可能為900億元抑或奮起追趕萬科之時，許家印給出了答案——目標為800億元，比2010年700億元的計劃增14.2%，與2011年銷售額持平，如此偏向“保守”的目標頗有些出乎人們的意料。
剛剛過去的2011年，在嚴厲調控和限購之下開發商普遍歉收，完成銷售目標的企業更是寥寥無幾。而恒大提前兩個月完成了全年700億元銷售任務，最終鎖定在803.9億元，同比增59.4%，成為香港上市房企冠軍。
從2004年布局全國以來，恒大擴張不斷加速，年年狂飆突進，以近3年為例，2009年恒大實現銷售額303億元，2010年迅速躍升到504.2億元，而2011年雖然大環境欠佳依然超越了800億元，年均增幅在60%左右。
如今無論土地儲備、房屋銷售面積，還是全國城市布局，恒大均居全國第一。截至2011年12月30日，集團現金余額為人民幣272.1億元，全年未使用銀行授信額度人民幣371.5億元，合計可動用資金人民幣643.6億元。照理說，早已確定要做“全世界最大的房地產公司”的恒大，在一路順風的情況下，沒有必要“原地踏步”，或故作緊張地宣揚“現金為王”，唯一合理的解釋恐怕要歸因于恒大對2012年預期不太樂觀。
恒大制定前述銷售目標顯然考慮了多種因素，包括目前整個大的經濟環境、房地產市場形勢以及其他很多不確定性因素。不過，許家印同時也表示，近年來恒大每年的銷售目標都超額完成。
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