許健康：寶龍將加大自持物業比例至85％
2011-12-13 來源：0352房網 編輯：狄海霞
目前寶龍地產已擁有20多個城市廣場項目，形成以上海為中心的扇面輻射格局。未來，寶龍地產將不斷增持物業，擴展其自有商業項目開發。采訪過程中，我們不僅感受到了寶龍的品質精髓所在，也感受到了集團董事局主席兼總裁許健康的超前理念。
0352房網：2009年寶龍地產上市，2010年寶龍地產可能會在哪方面進行調整?
許健康：2010年，公司將把工作重點放在提升企業管理和拓展物業開發項目上。現在，寶龍已經正式啟動與深圳賽普管理咨詢公司的合作，借助賽普公司專家團隊開展全面的企業經營管理優化工作，進一步完善和加強寶龍的各項管理體制。
我們將對內部運營管理進行細致梳理，讓所有寶龍同仁在一個公平的環境下多勞多得，付出多得到的就越多，充分激發職工的積極性，為企業即將迎來的快速發展打下良好基礎。2010年寶龍地產還將把總部遷往上海。這主要是基于上海在區域輻射方面的優勢。寶龍商業地產目前在環渤海地區的天津、山東以及江蘇、安徽、河南等省市全面開花。
就垂直管理的交通距離來說，上海的地理優勢非常明顯。寶龍城市廣場分布在全國各地，形成以上海為中心的扇面輻射，如果總部設在上海，可便于我們的總體管理。另外，上海也是我們諸多商業合作伙伴的總部所在，它將被打造成國際金融中心，云集了國內外大量優秀人才，我們希望能網羅到更多優秀的專業人才，同時希望在商務洽談上實現良好的對接。
0352房網：寶龍目前的土地儲備情況如何?是否有可能未來進入北京等一線城市開發項目?
許健康：隨著房地產市場的回暖，寶龍不斷加大土地儲備，目前已擁有20多個城市廣場項目，形成以上海為中心的扇面輻射格局。下一步我們將繼續以二三線城市為主，計劃在環渤海、長三角、中西部、海峽西岸、北部灣幾個核心區發展大型的商業地產、旅游商業地產以及酒店娛樂業。
0352房網：此前，在寶龍地產的產品中，有部分商鋪銷售，部分持有，一般持有與銷售的商鋪比例是怎么樣的?在擁有了資本市場的融資平臺后，是否會增加持有物業的比例?
許健康：其實，寶龍未來的定位并非開發商，而是運營商。對于商業地產而言，出售并不是最佳的回報方式;我們以前出售的也只是商業街的鋪位，從來沒有賣過核心商場。目前寶龍物業一般持有與銷售的商鋪比例基本保持在7：3左右。未來，我們將不斷增持物業，銷售物業的比例將會越來越少，把自持物業的比例逐漸上升至85%。
0352房網：您認為目前商業地產中存在的迫切需要解決的問題是什么?
許健康：目前，有一些地方政府缺乏科學的城市規劃，沒有將商業地產的開發納入城市的整體規劃中，也沒有嚴格執行國家的商業網點布局規范，造成盲目開發、重復建設、商業網點布局不合理、因過度開發形成惡性競爭等狀況是商業地產開發中迫切需要解決的問題。
0352房網：寶龍地產的經驗和以后還會繼續加強的方面主要體現在哪里?
許健康：目前，寶龍已經聚集了眾多國內外高級商業管理人才，依托多年的商業地產經驗，在大型購物中心的項目定位、業態規劃、招商實施、經營管理、策劃推廣等專業領域形成了系統化的運營模式。未來，我們將招納更多的商業地產優秀人才，繼續實施強企人才戰略，保證寶龍的企業戰略跟上國家的城市化進程戰略，并與國家的城市化相配套、完美結合。
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