王石呼吁企業(yè)家在社會(huì)面臨倒退站出說(shuō)“不”(3)

2013-06-24 來(lái)源：0352房網(wǎng) 編輯：張璇

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　　邱震海：

　　剛才您講企業(yè)家用腳投票、企業(yè)家移民，是對(duì)未來(lái)?yè)?dān)心，對(duì)框架不安寧的感覺(jué)。

　　王石：

　　對(duì)，但中國(guó)未來(lái)，企業(yè)家用腳移民是一種選擇。但我希望在這種轉(zhuǎn)型社會(huì)中，企業(yè)家更多還是用手投票，而不是用腳。

　　邱震海：

　　像您講的阿拉善SEE非常好，中國(guó)企業(yè)家在中國(guó)整個(gè)轉(zhuǎn)型中發(fā)揮的作用，您怎么評(píng)估？

　　王石：

　　現(xiàn)在是三種力量，一種是政府的，政府非常強(qiáng)大，第二是企業(yè)。第三是社會(huì)。相對(duì)而言，最弱的社會(huì)。相對(duì)而言的，政府允許開(kāi)放的社會(huì)。企業(yè)家更多的是在社會(huì)中扮演角色，企業(yè)家擔(dān)任政協(xié)委員、人大委員，個(gè)別企業(yè)家進(jìn)中央委員會(huì)的人可以在政治上扮演更多的角色。但我覺(jué)得企業(yè)家更多是在社會(huì)上盡責(zé)任。這是社會(huì)的擔(dān)當(dāng)，應(yīng)該這樣去做，首先扭轉(zhuǎn)社會(huì)對(duì)企業(yè)家群體的歧視或者不正確的看法。

　　邱震海：

　　我說(shuō)的不光是社會(huì)對(duì)企業(yè)家的歧視，未來(lái)10年，中國(guó)轉(zhuǎn)型中，企業(yè)家有哪些路徑可以影響這個(gè)社會(huì)？除了進(jìn)政協(xié)委員。

　　王石：

　　進(jìn)中委、中常委不是企業(yè)家的選擇，個(gè)別來(lái)講還是要政商分開(kāi)。現(xiàn)在更多是講國(guó)進(jìn)民退，以我個(gè)人看法這不是大問(wèn)題。

　　邱震海：

　　為什么？

　　王石：

　　更大的問(wèn)題是商業(yè)本身官商勾結(jié)問(wèn)題的更大，為什么？歷史總是有這樣的一個(gè)歷程，第一，國(guó)有，從經(jīng)濟(jì)學(xué)效力原理來(lái)講，如果不是最有效力的，一定會(huì)失去競(jìng)爭(zhēng)力。失去競(jìng)爭(zhēng)力，就會(huì)有今天的國(guó)進(jìn)民退，就會(huì)有明天的國(guó)退民進(jìn)。所以，如果你相信基本的經(jīng)濟(jì)學(xué)效力原理，應(yīng)該是這樣。

　　邱震海：

　　大邏輯肯定是這樣的，但是大邏輯中總有一股螳臂當(dāng)車，使你進(jìn)一步，退兩步，進(jìn)兩步退兩步，中國(guó)過(guò)去150多年就是這樣的，好多彎路可以避免。

　　王石：

　　一談就是過(guò)去一百年，但看過(guò)去三十年完全不一樣，過(guò)去一百年，從上世紀(jì)初到抗日戰(zhàn)爭(zhēng)之前，民族資本家，最大的才成長(zhǎng)成多大？看看過(guò)去三十年，現(xiàn)在最大的民營(yíng)企業(yè)大到什么程度？比如華為、騰訊、阿里巴巴、萬(wàn)科，規(guī)模不僅在中國(guó)堪成一比，在國(guó)際上也是可以。雖然現(xiàn)在是國(guó)進(jìn)民退，但由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常快，城市化非常快，即使在被擠壓的空間下，民營(yíng)企業(yè)增長(zhǎng)的空間還是不小，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)在的問(wèn)題不是增長(zhǎng)速度、資源得不到的問(wèn)題，而是我們能否做出豐田的汽車，能否做出三星的手機(jī)，能不能具備不僅在中國(guó)而且在國(guó)際上具有同樣的競(jìng)爭(zhēng)力，有這個(gè)才能代表未來(lái)。

（責(zé)任編輯：張璇）