王健林：合理調控才是龍年樓市發展之道
2012-02-09 來源：北青網 編輯：狄海霞
房地產的調控如果從2004年算起,進入2012年已經有8個年頭,差不多相當于一個抗日戰爭，對于房價走勢的預期上上下下都在趨于理性,一方面是在過去的8年中房價已經有了數倍的增長,另一方面價值規律必然會發生作用，有漲有跌，合理回落是正常的。
不正常的則是對這種回落或調整的預期,一般而言有兩種極端。一種語不驚人誓不休,動輒就是暴跌,比如前銀監會主席劉明康的言論,好像房價不跌個50%,調控就不成功;一種同樣是慣性思維,房地產市場還能火二十年,典型的如任志強最近的說法,好像只有房地產才能帶動中國經濟。
王健林在年會上指出，現在的房地產才是正常的，過去是不正常的，沒有宏觀調控房地產市場也許能火爆幾年，但是接下來就是過去二十年日本的下場;而王石在哈佛游學也不忘兼答國內的提問，同樣認為調控是必須的，正因為有這一輪調控，中國的房地產今后還能有一個穩定發展的空間和過程，調控并不是為了摧毀這個行業，而是讓其擁有持久的生命力。
雖然，無論萬達或是萬科均是調控的受益者，而在上個年度坐二望一的追趕者綠城則成了名副其實的受害者，從資金鏈斷裂的狀態看，綠城已經成為一個過去時。同樣是地產大佬，下場為何如此不同，原因之一就是對趨勢的判斷，把正常當不正常，還是不正常當正常。
萬科萬達雖然把別人認為“正常”的市場作了不正常的判斷，而綠城則把行業的不正常當成了正常。其實，2008年之前房價成倍上漲，排隊難買的情景是不正常的，2008年行政打壓萬馬齊喑，一套也賣不動的情景也是不正常的，而2009年為了應對金融危機放松調控更是非常之舉，綠城僥幸已經度過一劫，千不該萬不該極度膨脹，全面出擊，把2009年的不正常當正常，必然導致2011年的猝死。
當然，宏觀調控本身對于市場而言也是不正常的，是市場失靈下的不得已而為之，有利就有弊，調控也有度的問題，時間的問題，如果調控長期化不如搞計劃經濟，什么時候市場回歸正常了，也就是調控壽終正寢的時候。
中國經濟高速增長了三十多年，如果說上個世紀增長主要來自于生產力的解放，那么進入新世紀，財富的增長的確帶有濃烈的資本色彩，房地產這么熱和其作為資產的特性也有很大的關系，所以也難怪全民炒房，難怪央企紛紛進入這個市場，難怪和綠城危機有扯不斷理不清關系的海航集團也會深陷其中。
和綠城一樣，近幾年，海航集團進入了全面瘋狂的擴張階段，不僅整合機場、物運等相關主營行業，而且把并購的觸角伸向租賃、酒店、地產甚至傳媒領域，擴張的步伐遠超行業所能帶來的利潤，答案只有一個，賭資產升值。
問題在于，并購的資金從何而來?中國金融業并不提供中長期的并購貸款，企業只可能短貸長投，危險在于一旦對市場趨勢的判斷出現失誤，那么就死無葬身之地，昔日的德隆就是如此!
上一篇：聶梅生：調控仍將是樓市十年不變的真理
下一篇：馬躍成：加大調控很多問題也就迎刃而解
