張宏偉：控制開發商利潤率不具可操作性(2)

2012-10-23 來源：張宏偉的博客編輯：木木

　　利潤率管控是開發商事

　　但是，今年上半年房企“以價換量”追求“量”上的增加，以現金為王，盡管回籠了資金緩解了資金面的壓力，但是項目的平均利潤率走低了，在常態化樓市調控的今天，開發企業不再會有之前那樣“黃金十年”的發展機會和豐厚的利潤空間，房地產市場將走向“白銀十年”。在“白銀十年”這個時間段內，房價走勢會相對平穩，房企很難在土地升值或者房價過快上漲過程中獲得比較大的利潤空間，因此，在未來通過多元化手段降低成本提升利潤率已經顯得非常關鍵，在未來，房企不僅僅要關注規模上的制勝，還更應該注重利潤率盈利能力的提升。

　　從當前來講，今年下半年及未來“白銀十年”房企應該在“質”上也就是利潤率上也應該注重加強。應該通過管理、產品標準系列化、成本控制、融資成本等多方面，盡可能多的降低除土地成本與稅費成本之外的20-40%的建安成本及管理性成本，注重利潤率盈利能力的提升。

　　不過，即使到了“白銀十年”，在土地供應嚴格控制、經濟和居民收入較快增長的背景下，房地產領域相對其他制造行業表現出的較高利潤還是難以避免。即使在今年上半年以價換量的市場氛圍下，我們也常常看到排隊買房現象，在這種情況下，讓開發商以較低的價格賣房子并不合理。即便是價格再低，市場上的房子也不會增加，而未來的住房供給可能會更少。

　　因此，總的來看，要從根源上解決房價高企的市場狀態，還要相關部門平衡土地財政與房產稅征收的關系，盡快找到一個合適的時間點或階段用房產稅代替土地財政。陜西控制開發商利潤的做法，無論從哪方面來分析，都不具有可操作性。

（責任編輯：0352房網）