時 間： 2011年1月14日下午

　　地 點： 北京國際飯店會議中心一層多功能廳二

　　主持人：

　　歡迎大家參加下午房地產行業發展分析與對策這樣一個論壇，我是這個論壇的主持人陳國強，今天下午有幸請到了幾位重要的嘉賓。

　　首先是建設部原副部長楊慎;中房集團的董事長，現在是中房集團的理事長，同時也是幸福人壽的董事長孟曉蘇;北京首創的總經理劉曉光;北京光亞集團的總經理李貴斌;北京國瑞興業地產股份有限公司董事、總裁鮑筱斌。

　　下面我們首先以熱烈的掌聲請建設部原副部長楊慎給我們致辭。

　　楊慎：

　　開會總有致辭，致辭是主辦單位給我起草的，我不按致辭講了。

　　這次我們論壇主題是什么?今天這個地方開了兩場會，一場是財富論壇，下午是房地產業的聚會，上午的論壇各行各業、直接人士參加了，將近400人，規模非常大。我們這個會的人數比較少，人數少質量高。為什么?到會的人都是代表企業的人才，劉曉光是首創董事長每年開發規模5000平方米，孟曉蘇現在是幸福人壽保險的董事長。這個會總有一個主題，討論什么呢?房地產行業發展的形勢分析。大家都非常關注，房地產目前究竟是什么狀態?下一步怎么走?大家都很關注。所以，我說今天下午來的人數少，但是質量高，大家都關注這個行業發展的命運和前途。大家知道，去年全國宏觀調控，最嚴格的宏觀調控，但是收效甚微，沒有達到原來預期的目的。總體來講，房地產業發展很快，對國家貢獻很大，大家都公認，但是存在著三大危險。第一，規模失控;第二，房價過高;第三，質量失控。

　　今天這個論壇我們就是根據中央的決策和“十二五”規劃討論如何應對，所以今天的主題就是討論形勢應對，什么形勢，怎么應對?今天上午厲以寧教授參加了，他講當前的經濟問題，物價上漲他提出了七條對策。我們今天下午的會議大家都講有用的話，我個人意見房價問題怎么對策，要說短話、開短話、講有用的話。我主持論壇三原則，我搞了20年協會的會長，組織過多少次論壇，就是三大原則。第一，鼓勵說真話;第二，反對說假話;第三，允許說錯話。特別是現在政策多變的情況下，三句話是我20年來主持論壇的一貫原則，所以今天下午咱們本著論壇的三原則大家熱烈討論，有什么說什么，大家可以有不同的爭論，共同把會議開好，共同迎接新的機遇期的大好形勢。

　　這是我致辭的主要目的。謝謝大家!

　　陳國強：

　　非常感謝楊會長給我們熱情洋溢的致辭，他給我們出了題目，針對目前的形勢我們來研討對策，今天的論壇就按照楊會長提出的“三不”原則來展開。下面就請對話嘉賓。

　　剛才楊部長在致辭當中提出去年應該是房改以來調控最嚴厲的一年，但是同時我們也看到去年一年無論是房地產的開發投資，我們知道創下了“十一五”期間，無論是投資總規模還是增長規模創下了房改以來的之最，去年我們看到住宅市場的成交金額和最輝煌的09年相比有過之而無不及，我們看到了住宅市場千億級銷售規模的萬科誕生了，所以2010年應該說是一個非常不尋常的一年，也有很多非常耐人尋味的情況。

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