據(jù)悉,MBA高峰論壇是商學院主辦的一系列公益性論壇,是華理MBA培養(yǎng)體系的重要組成部分,每屆都邀請知名專家和學者,對當年最為熱點的經濟事件進行探討。自舉辦以來,受到多方認識的關注。
房地產也要創(chuàng)新?沒錯。日前,通地產董事長馮侖出席華東理工大學MBA高峰論壇并發(fā)表演講,發(fā)表了他自己的看法。
在住宅領域,創(chuàng)新主要在于住宅產業(yè)化和節(jié)能環(huán)保、綠色生態(tài),而后者則是未來房地產也最大的競爭點和創(chuàng)新點;在商務不動產領域,挑戰(zhàn)在于對商務綜合體功能的劃分及運營管理能力作設定。“立體城市”是馮侖針對城市化過程中存在基礎設施不健全、堵車、空氣質量差等環(huán)保危機而提出的構想。“創(chuàng)新不能停滯,房地產商要把自己當作城市化進程中的設計者、參與者和營運者。”
馮侖認為,中國的房地產行業(yè)正在經歷由資源競爭向創(chuàng)新競爭的過渡階段,這將是一個淘汰與再生的大洗牌時期。未來的房地產企業(yè)要不斷向住宅產業(yè)化和節(jié)能環(huán)保、綠色生態(tài)的方向不斷創(chuàng)新,創(chuàng)造新的贏利模式,才能贏得未來的競爭。
“要以行事法則來判斷什么是房地產”,演講一開始馮侖就拋出其獨特觀點,他以紐約曼哈頓房地產的經久不衰為例,說明房地產不只是土地的生意,其本質在于,一是做空間生意,二是把空間里的經濟價值最大化。
“我把房地產商業(yè)模式分成三個階段,第一個階段主要就是地主加工頭,第二個階段是廠長加資本家,第三個階段是導演加制片。”善于思考和研究的馮侖如此總結房地產的商業(yè)模式。他認為,目前國內大部分地產商還停留在“地主加工頭”的層面,這種模式一般處于經濟發(fā)展的初期,競爭的是自然資源。在城市化進程快速發(fā)展時期,“廠長加資本家”商業(yè)模式則是將住宅產業(yè)——以工業(yè)化流程生產住宅,解決第一個模式帶來的規(guī)模限制,具有發(fā)展速度快、質量高、周期短、解放管理者等優(yōu)點。
隨著住宅產業(yè)化達到一定規(guī)模,房地產必然向商務不動產發(fā)展,“導演加制片”這種收費開發(fā)商產生了,它以品牌和技術帶來客戶和收入的預期,具有中期持有、能力導向、收入多樣化的特點,是一種典型的美國模式。
不同的房地產商業(yè)模式給馮侖的啟發(fā)是:做生意,要著眼于未來,不斷改進自己的商業(yè)模式,迎接經濟增長預期后的機遇,因為“智者見于未萌,愚者暗于成事”。
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