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大同小區物業管理期待市場化運作

2011-05-14  來源：0352房網  編輯：編輯小馮  閱讀()次

　　住房消費意識差、業主自治意識淡薄、開發商與物業管理職責不清、物業管理市場化進程緩慢，上述諸多原因導致“誰建設，誰管理”的住宅區物業管理模式在我市仍然“大行其道”，由此導致的一些深層次矛盾也開始凸顯。記者近日就此深入調查，試圖揭開實行市場化運作的“瓶頸”所在。

　　為推進物業市場化步伐，本市早在2004年7月便出臺了《大同市物業管理招標投標暫行辦法》，然而直到現在，絕大多數物業項目是通過邀請招標的方式進入物業管理，沒有形成“公開、公平、公正”選聘物業公司的局面。

　　目前，本市80%以上的物業管理企業是開發建設單位的下屬部門，“誰開發，誰管理”的模式讓物業管理成為房地產開發的“衍生品”，這不僅嚴重制約了物業企業自身的發展，而且“建管不分”還掩蓋、轉嫁著房地產物業管理過程中的一些前期矛盾，尤其是房屋質量問題、配套問題、虛假廣告帶來的不切實際的物業承諾等，給后續的物業管理埋下種種隱患，也讓業主常常處于一種被“踢皮球”的尷尬境地。

　　本來業主委員會是業主維護權益的有效途徑，但據記者了解，我市現有的315個住宅小區中，目前只有68個小區成立了業主委員會。這其中，雖然也存在一些小區因產權多元化，無法成立業主委員會的情形，但總體來看，大多數業主對自己的責、權、利了解不夠，對成立業主委員會積極性不高，是業主委員會成立不起來的主要原因。

　　房管部門有關負責人說，只有業主的自治意識增強，在物業項目竣工后及時成立業主大會和業主委員會，并根據業主大會的決議選聘或解聘物業管理企業，業主選“管家”才會真正成為現實。



責任編輯：(0352房網)


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